… entwickelt unternehmerische Projekte mit gesellschaftlichem Mehrwert. Als Strategie-Berater und Unternehmer mit Weitblick & Nachhaltigkeit.

Referenzen – Unternehmensberatung

ITG: Workshops für digitale Geschäftsmodell Innovationen
Basierend auf einem gemeinsam entwickelten Konzept wurden von der ITG 15 Workshops für Unternehmen in Salzburg organisiert. Das Ziel: Kompetenz für Digitalisierung und Innovation im eigenen Geschäftsmodell aufbauen. Moderation aller Workshops.

Typ: Workshop
Auftraggeber: ITG  – Innovationsservice für Salzburg
Partner: Convelop Graz
Laufzeit: 2019 – 2020

——————

Lab10: Positionierung & Kommunikation
Neuausrichtung der Unternehmens- und Kommunikationsstrategie eines innovativen Start-ups im Blockchain Umfeld.

Typ: Beratung & Umsetzungsbegleitung
Auftraggeber: Lab10
Laufzeit: 2018 – 2019

——————

Weingut Muster.Gamlitz: Ganzheitliche Unternehmensentwicklung
Analyse der bisherigen Unternehmensentwicklung, Innovationspotentiale im Geschäftsmodell, Positionierung, Marketing und Strategien für das weitere Wachstum.

Typ: Beratung & Umsetzungsbegleitung
Auftraggeber: Weingut Muster Gamlitz GmbH
Laufzeit: 2015 – 2017

——————

Acceleraze: Geschäftsmodell Entwicklung
Erarbeiten eines ersten Geschäftsmodells, Positionierungsstrategie und Aufbau einer ersten Website. Strategie Sparring mit dem Gründerteam.

Typ: Beratung & Umsetzungsbegleitung
Auftraggeber: Univ.Prof. Chia Chou
Laufzeit: 2016

——————

voce divino:  Geschäftsmodell Entwicklung
Erarbeiten von von konkreten Angeboten, entwickeln eines schlüssigen Geschäftsmodells und einer Vertriebsstrategie für die Weinkonzerte von voce divino.

Typ: Beratung
Auftraggeber: Univ.Prof. Chia Chou
Laufzeit: 2015
http://www.voce-divino.com

——————

SFG: Workshopreihe für Gründer/innen
Konzeption einer Workshopreihe für die Impulszentren Steiermark zur Unterstützung junger Unternehmen mit praxisrelevantem Know How. Umsetzung des ersten Workshops der Reihe zum Thema „Geschäftsmodelle entwickeln“ mit einer Einführung in die Business Model Canvas und praktischen Übungen zur Anwendung.

Typ: Beratung & Workshop
Auftraggeber: SFG
Laufzeit: 2014

——————

ReBlock: Geschäftsmodell & Produktstrategie
Aufbau eines

Typ: Beratung & Umsetzungsbegleitung
Laufzeit: 2013-2016
Auftraggeber: Tali Tormoche

——————

Gutfinden: Geschäftsmodell & Wachstumsstrategie
Weiterentwicklung des Geschäftsmodells und Erweiterung in eine zweite Region (Vulkanland). Business Model Design, Business Plan Erstellung und Begleitung während des Aufbaus der zweiten Region.

Typ: Beratungsprojekt
Auftraggeber: Ulrike Tinnacher
Laufzeit: 2013-2014

——————

SFG Keynote Vortrag: Business Model Design
Keynote Vortrag zum Konzept „Business Model Canvas“  im Rahmen einer Netzwerk Veranstaltung der SFG auf der Murinsel in Graz vor ca. 150 Besuchern aus der steirischen Wirtschaft.

Typ: Vortrag
Auftraggeber: Innofinanz / SFG
Laufzeit: 2013

——————

Rostfest: Neue Geschäftsmodelle in der Werkstatt
Vortrag im Rahmen eines Symposiums in Eisenerz; innovative Zugänge zur Wiederbelebung von Handwerksbetrieben durch Verknüpfung von Handwerk & Design.

Typ: Vortrag
Auftraggeber: Rostfest Eisenerz / Scan
Laufzeit: 2013

——————

Aula Eggenberg – neues Geschäftsmodell für eine Gewerbe-Immobilie
Ideengenerierung, Erstellung eines inhaltlichen Nutzungskonzeptes (CoWorking / Fablab), Entwicklung eines Geschäftsmodells inkl. Kalkulation von Szenarien, Bauliche Maßnahmen, Aufbereitung der Ergebnisse in einem Projektfolder.

Typ: Beratung
Auftraggeber: Diözese Graz-Seckau
Partner: EN GARDE, Innocad, Scan
Laufzeit: 2013

——————

EN GARDE – Zweite Wachstumshürde
Ganzheitliche Unternehmensentwicklung, Wachstumsstrategie, Aufbau der relevanten Strukturen & Prozesse für eine kaufmännischen Geschäftsführung, Begleitung über die zweite Wachstumshürde (von 5 auf 25 Mitarbeiter/innen).

Typ: Begleitung als beratender Gesellschafter
Auftraggeber: EN GARDE
Laufzeit: 2011-2014

 

——————

Kontakt
Mag. Johannes Frühmann
+43 699 11227400
johannes@fruehmann.com

LinkedIn
Xing
Facebook

 

Impressum | Datenschutz